Уважаемые коллеги, партнеры ! В России насчитывается около шести миллионов субъектов малого и среднего бизнеса. И большинство из них работает плохо. По статистике из 100% вновь создаваемого бизнеса 5 летний рубеж проходит менее 30%. -83%собственников согласны с тем, что их компания… Читать дальше управляется неэффективно; - 78% фирм нуждаются в привлечении дополнительных инвестиций; -11% компаний хотят повысить профессиональный уровень своих работников; -11% испытывают проблемы с мотивацией сотрудников; -11% нуждается в повышении конкурентоспособности; -66%фирм хотели бы внедрить систему мониторинга показателей эффективности; - 59 % руководителей недовольны уровнем отдачи от вложенных в бизнес денег; 59 % компаний, относящих себя к сегменту малого и среднего бизнеса, хотели бы сделать свою систему продаж более эффективной. Когда появляется кто-то, кто начинает работать правильно, начинает чуть-чуть внедрять элементы правильных систем: системы продаж, системы привлечения клиентов, найма персонала, системы лояльности,строить правильную логистику и т.д. То бизнес резко начинает вырываться в лидеры. И по сравнению со всем остальным «болотом» выглядеть на голову выше. Клиенты это видят, они это понимают. И бизнес резко становится конкурентоспособен, по сравнению со всеми остальными. При работе в различных компаниях и в обычной жизнедеятельности у меня сложилось четкое понимание, что основу любого бизнеса составляют три основополагающих процесса: -логистика, -продажи, -организация коммуникаций и информационного обмена. Мной опыт показывает, что большинство проблем в компании имеет исходную точку в управлении двумя процессами - логистикой и продажами . Управление логистикой и цепочкой товародвижения, организация эффективной работы логистических подразделений, оптимизация, автоматизация и экономика логистических процессов, а также построение эффективной системы продаж - основное направление моей профессиональной деятельности. В своей работе я применяю логистический подход, знания и опыт, полученные при работе в российских, американских и европейских компаниях, что позволяет мне успешно решать задачи любой сложности. И я особенно горжусь тем, что моя работа во всех компаниях была эффективной и результативной, все управляемые мной проекты и все сложные и не стандартные задачи успешно реализованы. Своим опытом и знаниями я готов поделиться с Вами. Имея за плечами богатый опыт ведения бизнеса и его отдельных направлений в качестве первого лица , наемного менеджера, независимого эксперта, я могу предложить Вам лучшие отечественные и зарубежные практики решения тех или иных проблем возникающих в бизнесе, применяя их с учетом особенностей вашей компании и вашего бизнеса. Я рассматриваю различные формы сотрудничества: бессрочные и срочные трудовые договоры, договоры гражданско-правового характера, разовые консультации с оплатой по времени. Но перед тем как " лечить" - т.е предложить эффективное решение,нужно точно понимать от чего лечить и " какое лекарство выписывать". Да, совершенно верно - для начала необходима диагностика, которую я готов выполнить совершенно бесплатно, если вы готовы поделиться со мной проблемами вашей организации. Контактную информацию Вы можете получить на моем сайте по ссылке под этой статьей. Также здесь вы можете ознакомиться с моим портфолио.