Евгений Дмитриев

Я специализируюсь в областях: -логистики и управления цепями поставок; -Fleet Management(управление корпоративными парками) -транспортной экспедиции; -построения систем и отделов продаж; -корпоративного менеджмента -управления проектами; -развития StarTap; имею большой практический опыт и необходимые компетенции.Общий стаж профессиональной деятельности более 30 лет.

Евгений Дмитриевдобавила публикацию
19.10.2020 10:45

КАК КОРОНОВИРУС ПОВЛИЯЛ НА РАБОТУ КОМПАНИЙ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ. 68% компаний — представителей транспортной и логистической отрасли ощутили негативное влияние пандемии COVID-19. В качестве главной причины трудностей 73% опрошенных отметили снижение курса рубля. Также более половины компани… Читать дальшей указали, что изменение потребительской модели населения и ограничительные меры по работе компаний негативно повлияли на состояние бизнеса. В среднем выручка транспортных и логистических компаний упала на 16% (среди тех компаний, у которых наблюдалось падение выручки). Небольшая доля компаний (21%), которая ощутила позитивное влияние пандемии COVID-19, отмечает рост выручки в среднем на 58%. По итогам 2020 года компании прогнозируют рост выручки на 10,2%. Транспортные компании отмечают, что планируют выйти на докризисные показатели через 4,4 месяца. В качестве главной антикризисной меры в связи с падением выручки в период пандемии компании отметили оптимизацию затрат во всех бизнес-процессах. Тактики сокращения издержек придерживались 70% компаний. Более половины опрошенных отметили, что вынужденное проведение антикризисной политики и усовершенствование digital-составляющей бизнеса являются позитивными последствиями пандемии. Прежде всего компаниям потребовалось перестраивать процессы управления персоналом, планирования и финансового учета. Для этого 58% компаний воспользовались инструментами автоматизации / ПО. Из них 94% транспортных и логистических компаний применяли собственные разработки. Две трети компаний планируют продолжить практику удаленной работы сотрудники после окончания пандемии. Также половина опрошенных сохранят акцент на развитии онлайн-торговли.

Изображения:

Евгений Дмитриевдобавила публикацию
14.10.2020 10:11

Уважаемые коллеги ! Анализируя и оценивая запросы бизнеса в последнее время в области потребностей в кадровых ресурсах, замечаю, что многие задачи, которые бизнес предполагает решить привлекая того или иного специалиста, могут быть решены один раз и на всегда, а затем поддерживаться линейными руководителями и … Читать дальше линейным персоналом, специально профессионально подготовленным для этих целей. Такой поход обойдется бизнесу значительно дешевле, чем содержание высоко оплачиваемого топ-менеджера на постоянной основе. Для реализации этого подхода предлагается рассмотреть работу команды интерим—менеджеров, направленную на решение конкретной задачи, проблемы. Я и моя профессиональная команда не только даем рекомендации , что нужно было бы сделать для решения проблемы или достижения цели, но и занимаемся решением конкретных задач внутри компании в сжатые сроки, как в структуре оперативного управления , так и «полях» и готовы покинуть организацию после достижения желаемого результата, целей проекта. В рамках отдельных договоренностей возможно дальнейшее сопровождение бизнеса. Решаем задачи вашего бизнеса точно и в срок. В последнее время в силу процессов происходящих в экономике да и в мире в целом многие собственники и руководители активно осваивают новые направления деятельности, пытаются повысить эффективность бизнеса, борются со стагнацией или кризисом. Мировой опыт свидетельствует, что лучший способ добиться цели — использование интерим-менеджмента. По своей сути — это способ оптимизации и повышения эффективности вашего бизнеса за счет привлечения профессионала, которому вы устанавливаете конкретные цели и сроки их достижения. Я предлагаю Вам использовать этот подход для создания новой стратегии, изменения существующих процессов, внедрения новых технологий, выхода из сложных ситуаций. Цель и задачи по срокам включены в обязательства интерим-менеджера, а критерием работы всегда будет конечный успех проекта — благополучие вашего бизнеса! Какие задачи вы можете решить с помощью меня и моей команды. Поставьте цель, и мы поможем вам: -вывести бизнес на новую ступень развития; -запустить новый бизнес; -расширить рынок сбыта, осуществить выход на новые сегменты, усилить рыночную позицию; -ликвидировать отставание от конкурентов и слабые стороны организации, преодолеть угрозы; -вернуть бизнес в состояние прибыльности, стабилизировать финансовое положение компании; -провести изменение структуры, технологии, процессов, внутренней культуры компании; -провести оптимизацию штата, избавиться от некомпетентных сотрудников; -изменить отношения и способ мышления работников; -донести до сотрудников суть и причины существующих проблем и пути их преодоления; -сделать проблемы управляемыми и решаемыми; -«встряхнуть» персонал и «навести порядок» в бизнесе. - решить массу других специализированных задач в рамках основных бизнес-процессов Вашей компании и их автоматизации. Что мы предлагаем Специализация моeй профессиональной команды лежит в плоскости управление бизнес-проектами и программами в области бизнес-развития, стратегии, логистики, ВЭД, IT—технологий, управления продажами, управления корпоративными автопарками (Fleet Management), развитие StartUp проектов, развитие и управление персоналом. Воспользуйтесь нашими знаниями, опытом и навыками для решения следующих задач: -выработка и изменение стратегии; -выход на новые рынки, изменение позиционирования; -развитие новых бизнес– направлений, развитие и управление SatartUp-проектами; -управление складской и транспортной логистикой , закупками , цепочками поставок; -ВЭД; -выстраивания, управления и развития транспортно-экспедиционной деятельности; -внедрение современных программных решений ( ERP; CRM; WMS; TMS; EEM),внедрении систем автоматизации коммерческой деятельности; -управление автопарками; -построение системы продаж; -оптимизация и внедрение технологии продаж; -повышение уровня компетенций сотрудников и руководителей коммерческих служб; -целевое управление коммерческой службой. -проектного управления - организации работы на финансовых рынках. Наделите нас соответствующими статусом и полномочиями и мы возьмем ответственность за конечный результат проекта на себя. Осуществляя управление в проектами в перечисленных областях, мы будем работать вместе с действующим руководителем, а не вместо него, вовлекая других сотрудников в процесс изменений. Как мы работаем Оцените разницу в подходах — мы не только консультанты, но профессиональные исполнители. Мы не ограничиваемся выдачей рекомендаций о том, что вам стоило бы сделать для решения ваших задач. Мы сами совершаем все необходимые управленческие действия для достижения ваших целей, внедряем разработанные решения и несем ответственность за результаты нашей работы. Поставьте перед нами задачу, и каждую из них нужно будет решать по-своему. Задачи каждого бизнеса уникальны, поэтому мы работаем по индивидуальному заказу без готовых решений — их просто не существует. Определите требуемые сроки исполнения — мы реализуем конкретные задачи в конкретный срок. Максимальная продолжительность нашей работы у вас — один год, минимальная — 2-3 месяца. Получите слаженно работающую систему и сотрудников, самостоятельно действующих в ее рамках. По условиям контракта мы берем ответственность не только за диагностику и планирование, но и за непосредственную реализацию и исполнение планов. По окончанию работ любая система, созданная под нашим руководством, функционирует без нашего участия. Какие выгоды вы получаете Привлеките нас к решению ваших задач и вы будете иметь прямой доступ к богатому опыту и навыкам, обширным знаниям и стратегическому видению: -участники моей команды в бизнесе более 25 лет; -имеем разнообразный опыт управленческой деятельности на разных позициях в разных сферах от менеджмента проектов до бизнес-консультирования; -умеем выполнять различные роли от посредника в переговорах до лидера команды; -являемся экспертам в соей области; -участвуем в многочисленных проектах в качестве приглашенных исполнителей в течении 10 лет. Будьте уверены в том, что заплатите только за требуемый результат: -мы действуем в рамках договора, в котором строго определены сроки, конечные цели и критерии эффективности нашей работы; -мы не ожидаем вознаграждения за наши знания как таковые, не предлагаем готовый рецепт до того, как познакомились с компанией, не ограничиваемся диагностированием проблемы и предложениями того, что и как нужно сделать — мы продолжаем работу там, где просто консультанты ее заканчивают; -мы четко ориентированы на цель и решение срочной задачи и не стремимся к получению «теплого места» и бессрочного контракта, мы не тратим время на борьбу за сферы влияния и политические игры, снижающие эффективность штатных менеджеров. Донесите до ваших сотрудников необходимость процесса изменения — приглашение интерим- менеджера прекрасно способствует осознанию неизбежности перемен, а его опыт, знания, личные качества и авторитет гарантируют результат. Наши отличия и преимущества Что позволит вам при работе с нами получать результат в установленные сроки? Во-первых, четко установленные вами цели. Во-вторых, наше искреннее желание помочь вам в их достижении и уверенность в успехе. Наконец, это набор личных качеств, без которых невозможна работа профессионального интерим-менеджера: -сфокусированность на целях, ориентация на положительные результаты в работе; -гибкость, способность к быстрой адаптации в различных обстоятельствах; -высокая скорость реакции и готовность к быстрым действиям; -высокая работоспособность, в том числе в трудных условиях; -умение выполнять несколько задач одновременно; -организованность и структурированность; -настойчивость и готовность действовать, полагаясь на собственный опыт и эрудицию; -системное мышление, аналитический подход, способность отделять главное от второстепенного; -сложившееся мировоззрение, широта кругозора; -личностная зрелость, знание своих сильных и слабых сторон; -постоянная работа по личному развитию; -умение руководить людьми и делегировать полномочия; -умение вовлекать и вести за собой, лидерские качества; -умение вести переговоры, способность к убеждению; -открытость, уважение и доверие в коммуникациях; -умение слушать, понимать и находить общий язык с собеседником; -дипломатичность, способность сохранять дистанцию в общении; - способность сопереживать, готовность объяснять, консультировать, оказывать помощь и поддержку. Сколько стоит работа интерим-менеджера Мы работаем по индивидуальному заказу. Регион нахождения бизнеса -значения не имеет. Каждая задача решается по-своему. Мы не продаем готовые решения, следовательно, не имеем прайс-листов. Главный принцип при расчетах — оплата за результат. Это дает вам финансовые гарантии и приносит экономическую выгоду. В стоимость нашей работы включается оплата за управленческие функции и бонус за успешное выполнение задачи. Величина суммарного вознаграждения, как правило, бывает сопоставима с оплатой штатного специалиста с учетом тех скрытых расходов, которые вы постоянно несете на его содержание. Ваша выгода в том, что мы способны достигать больших результатов за меньшее время! КАК ПРИВЛЕЧЬ ИНТЕРИМ-МЕНЕДЖЕРОВ К РЕШЕНИЮ ВАШИХ ЗАДАЧ ? Интерим-менеджеры нашей команды одновременно участвует только в одном проекте. Не откладывайте возможность привлечь их к достижению именно ваших целей. Свяжитесь с нами прямо сейчас и назначьте предварительную встречу для обсуждения ваших проблем и задач! Ознакомиться кратким бэкгаундом наших экспертов вы можете на сайте руководителя и координатора проекта www.e-dmitriev.ru , а также связаться с руководителем и координатором проекта, любым удобным вам способом по указанным контактам.

Изображения:

Пользователь Роберт Валемов из организации ООО «ТЛК «Крым» Поделился публикацией
01.10.2020 08:22
Южные логистические решенияНовая публикация в союзе
30.09.2020 08:09
Окажем услуги по перевозке нерудных материалов и выемке грунта в ЮФО. Тел. +7-989-227-01-99 E-mail: tlk.krym@gmail.com Сайт: https://тлк-крым.рф
Изображения:
Нравится Комментарий

Пользователь Роберт Валемов из организации ООО «ТЛК «Крым» Поделился публикацией
07.08.2020 09:31
Южные логистические решенияНовая публикация в союзе
07.08.2020 09:26
Общество с ограниченной ответственностью "Южные логистические решения" с упрощенной системой налогообложения является дочерним предприятием ООО "ТЛК "Крым".
Видео:
 
Нравится 3Нравится:Комментарий

Пользователь Роберт Валемов из организации ООО «ТЛК «Крым» Поделился публикацией
03.06.2020 19:18
ООО «ТЛК «Крым»Новая публикация в союзе
03.06.2020 19:04
Перевозка нерудных материалов и сельскохозяйственных культур на территории РФ. Тел. +7-989-227-01-99 E-mail: tlk.krym@gmail.com Сайт: https://тлк-крым.рф
Видео:
 
Нравится 2Нравится:Комментарий

Пользователь Андрей Кузнецов из организации ООО «Рекламное агентство «Тема» Поделился публикацией
06.05.2020 07:18
06.05.2020 07:10
Анимационный видеоролик - красивый рассказ о вашем бизнесе. Изготовление за ваш счет! :) Обращайтесь!
Видео:
 

Евгений Дмитриевдобавила публикацию
19.04.2020 13:01
Пир во время чумы................................
Изображения:

Пользователь Андрей Кузнецов из организации ООО «Рекламное агентство «Тема» Поделился публикацией
27.02.2020 17:27
27.02.2020 17:25
Смотрите! Ещё один ролик сделали.
Видео:
 

Пользователь Андрей Кузнецов из организации ООО «Рекламное агентство «Тема» Поделился публикацией
10.02.2020 14:05
10.02.2020 13:57
Сделали недавно новую серию роликов.
Видео:
 


11.02.2020 08:15
Спасибо.
12.02.2020 16:13
Обращайтесь, будем рады помочь.

Евгений Дмитриевдобавила публикацию
10.01.2020 11:54

Завершился 2019 очередной "кризисный" год. И как водится, все "отрапортовали " стране о своих успехах, перспективах, планах на ближайшее будущее. Кто то рапортовал громко, с голубых экранов, кто то скромнее, не корпоративах и итоговых планерках. А кто то и вовсе сам себе, сидя в небольшом … Читать дальше офисе, прокручивает в голове события минувшего года. Моя работа консультанта-практика многообразная и разносторонняя и в процессе этой работы приходится сталкиваться с различными ситуациями, решать мелкие и крупные бизнес задачи в компаниях различных индустрий, размеров. Для меня этот год выдался "богатым" на проекты в области транспорта и логистики, развития SartUp проектов, задач в области развития бизнеса, корпоративного управления. Статья посвящена обзору тенденций развития бизнеса в текущей ситуации, исходя из опыта работы в прошедшем году нашей рабочей группы. Материал основан на практическом опыте, выводах, экспертов практиков, хорошо чувствующих ситуацию и понимающих проблематику бизнеса изнутри. Статья может быть полезна как начинающим предпринимателям, так и уже состоявшимся "акулам" бизнеса. Забегая вперед, замечу, что у последней категории проблем куда больше и они более серьезные, чем у первой.

Изображения:

Показать еще